 |
Mitarbeitern persönliches Profil geben
• Bestandsanalyse der Kenntnisse, Erfahrungen und Kompetenzen: Werdegang, fachliche und persönliche Qualifikationen
• Ermitteln von Stärken und Schwächen, um den persönlichen Qualifizierungsbedarf zu erkennen
• Motivation zur Veränderung
• Einbeziehen der konkreten Lebenssituation und -planung
Grundlagen schaffen
• Erstellen aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen
• Festlegen einer individuellen Bewerbungsstrategie
• Erstellen einer Bewerberdatenbank für den gezielten Abruf geeigneter Kandidaten zum jeweiligen Stellenangebot
Potenziale des Arbeitsmarktes entdecken
• Entwickeln beruflicher Alternativen einschließlich Beratung zur Selbstständigkeit
• Analyse des regionalen Arbeitsmarktes
• Abgleich des Teilnehmerprofils mit den Anforderungen und Angeboten
• Definition von Zielgruppen: Branchen, Unternehmen, angestrebte Positionen
zurück zur Übersicht Outplacement |
|