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Das AC ist ein systematisches Verfahren zur Auswahl und Entwicklung von
Führungskräften (Coaches). Die Dauer der Auswahlverfahren beträgt in der Regel
zwei bis drei Tage.
Ziel des AC ist es festzustellen, welche Teilnehmer/Mitarbeiter sich für Führungspositionen
am besten eignen und welcher Bildungs- und Entwicklungsbedarf bei Einzelnen besteht
(Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft). Das AC stellt somit ein Instrument zur
Personalbeurteilung, Personalauswahl und Personalförderung dar.
- Eignungstest
- Gruppentest
- Interviews
- Simulierte Praxissituationen
- Rollen- und Planspiele
- Eigen- und Fremdeinschätzung
- Fragebogen
- Interaktionen
- Entscheidungsübungen
- Vorträge und Präsentationen
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